2023年1月15日，坦途教育网2022年度管理干部年终述职会议暨第三十期管理干部培训班隆重召开。

　　本次大会由郝玉琳老师担任主持人，坦途教育网CEO马飞先生、曹阳老师、朱金云老师、闫丹凤老师担任此次年终述职评委，全体管理干部参加述职汇报，第四季度新晋管理干部旁听。

　　年终述职作为我们加强管理干部队伍建设的重要举措，既是对“2022高质量发展”的回顾和总结，也是对“2023守正创新发展”的规划和展望，对于坦途教育网打造优秀管理团队有着重大意义。
 

　　马飞先生针对此次大会进行了开场发言。年终述职正是对公司团队建设成果的重要展现，也是管理干部互相学习，提升管理能力的时机。

 

　　通过述职同样能够为坦途教育网的伙伴提供经验分享的机会，为2023年寻求更多发展蓄力。

 

　　此次述职汇报2022年一整年的工作完成情况，大家认真思考，积极探讨，互相交流团队建设经验，复盘工作思路及方式，为配合公司战略实现做出努力。

　　在述职过程当中，有可圈可点的分享，也有不足之处需要改善，几位评委老师们针对每位干部的述职也给予了很多行之有效的建议，帮助管理干部定位管理方向。

 

　　1、人才培养前置化。在对一线伙伴发展规划方面，应提前做好背调，了解个人发展意愿，循序渐进逐步培养伙伴各方面能力。

 

　　2、明确干部角色定位。作为管理干部，要明确好自己在团队中的角色定位，树立个人IP形象，增强管理魄力，使团队建设效果最大化。

 

　　经过此次述职的交流和沟通，坦途教育网的管理干部们在团队建设、目标设定以及规划执行等方面都有了深刻的认识，大家对于2023年的蓄势前行坚定了信念。

 

　　述职大会最后，马飞先生针对此次大会以及2022年的工作情况进行了总结发言：

 

　　1、努力前行不怕困难。2023年对我们来说是一个很好的发展机遇，需要大家在2022年的基础上以更高的目标要求自己，完成职业规划。

 

　　2、勇于试错不怕批评。在工作中要注重胆识，要勇于试错，不要害怕批评，不要在意他人眼光，不破不立，敢于创新，寻求发展。

 

　　3、推动改革增进交流。在个人能力提升方面可以多去考察、游学，增长个人见识，拓宽眼界，同时增进交流，为拓展更多项目蓄力。

 

　　在述职结束之后，全体人员在兰亭轩酒楼举行了晚宴，各部门伙伴也借此机会进行进一步沟通，拉近了彼此的距离。

 

　　坦途教育网各位管理干部在2022年能够紧紧围绕奋斗目标开拓创新、履职尽责，保增长、促发展，出色完成年度目标，2023年我们也将继续强化职责观念，践初心、重实绩，强管理，进一步加强人才建设，寻求多样化发展。