一滴水，只有放进大海，才不会干涸；一个人，只有把自己和团队融在一起，才最有力量。团队发展与个人成长息息相关，聚焦目标，学习不止。2020年8月23日，为期两天的坦途教育网第二十一期管理干部培训班完美收官！
微风徐徐，不骄不躁。8月22日，乘着列车，坦途教育网管理团队一行人到达魅力海滨——北戴河景区。北戴河为河北省秦皇岛市辖区之一，在中国近现代旅游发展史上具有重要的地位。素以“沙软潮平、滩宽水阔”而闻名。
怀揣期待，放松心情。各个小分队出发游学，体验当地的风土人情；品尝当地特色美食；感受海风袭来的惬意！
养精蓄锐，蓄势待发。结束了第一天的游学项目，全体伙伴入住商务及会议接待于一体的园林式豪华酒店——北戴河新华假日酒店。
8月23日上午9:00，全体伙伴准时到达会议室，开启为期一天的《OKR工作法》读书分享，积极响应管理升级建设年的号召，学习先进管理理念，提升全体管理干部的管理视野与管理效率，激发团队潜能。
闫丹凤老师作为此次培训会的主持人，提前讲解各项活动时间节点以及优秀评选规则。同时也希望大家借此机会，通过思想上的碰撞，管理方法的沟通交流，最终落实应用到实际工作中。
紧接着，坦途教育网CEO马飞先生对全体管理层提出三点建议：
1）注重管理干部能力培养：公司平台给予大家提供培训的机会，通过工作法的学习、管理工具的使用，提升管理能力；
2）对自身成长发展有清晰的认知：明确岗位认知，在各自的岗位担负起相应的责任，正确使用并发挥公司赋予的权利；
3）学习是常态化的事情：读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数；阅人无数不如名师指路。将学习与实践结合，向前辈学习经验同时分享收获。
如何激励不同的团队一起工作，全力以赴去实现一个有挑战性的目标？
好的想法远远不够，必须还有一套适合的管理方法确保梦想能实现。《OKR工作法》围绕一家创业公司的试错、困惑、决断和成长的全过程说明了目标与关键成果的基本原理和实施原则。
不能以战术上的勤奋，掩盖战略上的懒惰。若战略部属不与时俱进，战术再好也是白努力。无论是公司还是团队，甚至落实到个人，花在目标思考上的时间都不能太少，只有明确目标，才能找到正确的方向。
而OKR就是帮我们找到正确方向的一本管理工具书籍，各位管理干部依次分享读书心得，结合管理中的问题，改善并实施工作法，角度各有不同，收获颇多。整个过程中，评委老师发挥着极大的作用，为各位分享者提供建议。
知识无边界，我们在一次次的头脑风暴中不断迭代优化和升级，在交流中碰撞出思想的火花。基于正确的方向，强有力的领导，创造性的企业文化，我们信心满满。
读书分享展示完毕，最终评选出三个优秀分享奖，三位伙伴分别获得荣誉证书、奖品以及在8月份绩效考核中+2分的奖励。
经理组：曹阳
主管组：温迪
助理组：焦欣童
坦途教育网这个平台足够撑起大家的梦想，而平台的发展也需要更多有担当、有理想、脚踏实地稳步前行的管理干部们。目标就在河的对岸，只需持之以恒，用对方法，燃烧每个人的潜能，就能达到彼岸。
我们是一个有激情、敢拼敢闯，富有朝气的团队。通过积极开展各式各样、生动鲜活的学习形式，把我们潜力中那些看不到、感受不到但又极具创造力的部分挖掘出来，进而促成团队的成长，变得强大。
管理升级可以使企业运作更加规范化，从而走上稳步发展的道路。凝聚团队，聚焦目标，坦途教育网希望每个人都能紧跟企业发展的步伐，不断更新迭代认知，持续学习，挑战自己，向目标前行！
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